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非常に興味のある医療脱毛

医療脱毛に非常に興味がある。なぜなら、私は毛深いです。脱毛に興味を持っていることをきっかけなしに行くことができないというところです。医療脱毛よりもエステサロンのような所だ脱毛あっても、やはり効果の面と安心面から言って、医療といるのがいいような気がします。ただ値段もそれなりによくなるので、よく考えたいと思う。
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　九州電力の真部利応社長は18日の記者会見で、定期検査で停止中の玄海原発2、3号機（佐賀県玄海町）の営業運転再開時期について「佐賀県議会などの動きを考えると7月以降になるが、今のところ再開のめどは立っていない」と述べた。その上で、夏場の電力需要を抑制するため、契約電力500キロワット以上の大口顧客などに対し、節電要請を行う考えを明らかにした。
　九電は当初、玄海原発2、3号機の5月運転再開を目指していたが、地元自治体が安全性への懸念を示し、再開できない状況が続いている。
　さらに、川内原発1号機（鹿児島県薩摩川内市）も今月10日に定期検査に入ったため、同社の原発は6基中3基が停止。その分を主に火力発電で補っているが、「7月中旬以降は石油や液化天然ガス（LNG）の確保のめどが立っていない」（真部社長）。　

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　［東京　１８日　ロイター］　日銀は昨年導入した成長基盤強化を支援するための貸し出し制度について拡充の検討に入る。今月３１日に通知する４回目の貸し出しで、当初予定していた総額３兆円の上限に近づく公算が大きいためだ。

　早ければ６月の金融政策決定会合までに、同制度のあり方を含めて結論を出す見通し。東日本大震災の復興状況や資金需要などをにらみながら、新設した被災地金融機関向け低利融資制度との連携も検討課題になる見通しだ。

　成長基盤強化支援融資は、これまで３回の貸し付けが実行され、累計残高は２兆１６１５億円となっている。２０１２年３月までに総額３兆円（残高上限）を貸し付ける計画だが、すでに残りは９０００億円弱。５月末に通知する４回目の貸し出しに伴って上限に近づくことが確実な情勢で、日銀では制度のあり方を含めて今後の取り扱いについて検討を進め、６月会合までに結論を出す見通しだ。

　白川方明総裁は４月１２日の参院財政金融委員会で、震災を受け、成長基盤強化支援融資のあり方について「工夫の余地があるか検討したい」と発言。９日に公表された４月６─７日の決定会合議事要旨によると、複数の委員が「今後の復興の過程では日本経済の成長力の底上げを図っていくことが重要」だとし、成長基盤強化支援融資について「枠組みを今後どのように活用していくことが適当か、しっかりと検討していく必要がある」と述べている。

　一方、被災地金融機関向け融資は、今月２３日に第１回の貸し出しが実行される予定で、初回金額は総額１兆円のうち７４１億円程度。今後１０月までに毎月入札を実施する方針。ただ、日銀は同融資を被災地支援の第１弾と位置づけており、本格的な復興支援策として、成長基盤支援融資との係わり方も検討対象になりそうだ。

　（ロイターニュース　竹本能文；編集　伊藤純夫）

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　「顧客への供給は６月にドンと落ち込み、そこから徐々に回復していく」

　世界中のメーカーが注視するルネサスエレクトロニクスの半導体の供給見通しについて、この日の決算記者会見で赤尾泰社長はこう説明した。

　６月以降には「マイコン」と呼ばれる自動車や電子機器を制御する半導体が供給不足になるのが確実だ。自動車や家電のメーカーは現在、在庫品を用いた生産でしのいでいるがこれが枯渇してしまうためだ。海外の半導体受託生産会社（ファウンドリー）への代替生産などを含め、供給量が震災前の水準に戻るのは１０月末ごろという。

　同社はマイコンの世界シェアで約３０％、自動車向けに限れば約４０％を誇るトップメーカーだ。その主力製造拠点である那珂工場が東日本大震災で被災したことで、トヨタ自動車など世界中の最終製品メーカーは大幅な減産を強いられ、震災によるサプライチェーン（部品供給網）寸断の象徴となった。「震災前の受注状況や過去１年の受注実績に応じて公平に（半導体を）配分する」と話す赤尾社長だが、メーカーは順番待ちの状態だ。

　皮肉にも震災によってその存在感の大きさが際だったルネサスだが、合併前の旧ＮＥＣエレクトロニクスは直近まで５期連続で赤字が続き、旧ルネサステクノロジも高収益にはほど遠かった。そうした赤字体質はいまだに続いている。

　合併初年度の平成２２年度は経営体質の効率化を掲げ、目標だった営業黒字を達成したものの、システムＬＳＩ（高集積回路）事業などは赤字が続く。稼ぎ頭であるはずのマイコン事業も海外メーカーが２０％近い売上高営業利益率をたたき出す中、ルネサスは「２ケタに届かないレベル」（赤尾社長）のままだ。

　世界最大手の米インテルなどが顧客メーカーに対して主導権を持っているのとは裏腹に、「顧客に合わせた開発体制のため大量生産ができない」（業界関係者）のがルネサスの弱点だ。赤尾社長が「もうからない商品がまだ残っている」と指摘するように、震災を機に商品群を絞り込み、世界市場に打って出ることができるのか。それが復活へのカギとなる。（高木克聡）

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